一是进一步进入角色。社区民警副书记更加关注社区工作，真正以社区为家，做到身入、心入，深入居民，进入家门。牢固树立“管理和服务”的工作理念，在管理中体现服务，在服务中渗透管理，以落实工作、为民解忧、保障安全、维护权益来体现工作绩效，进而提升居民群众对社区民警副书记的信任度和满意度。

二是进一步加强配合。一方面，社区民警副书记与社区同志加强配合，通力协作，互通有无，做到心往一处想、劲往一处使，真正拧成一股绳；另一方面，社区同志积极主动地加强与社区民警副书记的沟通协调，通过定期通报工作、共同分析情况和研究对策、共同走访等方式，配合社区民警副书记开展工作。同时，街道努力为社区民警副书记提供开展工作的条件和平台。

三是进一步重视考核。街道对社区民警副书记进行绩效考核，调动工作的积极性和创造性，为强化社区治安工作提供机制保障。社区民警副书记不仅把考核细则作为刚性目标来完成，也把提升社区群众的满意度、安全感和社区的和谐度作为重要目标来完成，扎实做好社区各项工作。