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数字化城市管理
【数字化城管运行成效】2006年，区城市管理监督中心进一步完善各项规章制度，加强对监督员的管理及科学考核、评价工作，保障了区数字化城市管理系统运行顺畅和年度目标任务圆满完成，确保城市管理问题不漏报、少报。全年共立案75781件,结案71467件，结案率为9431%；日均处理案卷数为209 件，数字化城管系统派遣任务按期结案率达85%。得到领导和受益单位及群众的好评。
【监督员管理片区轮换】2006年11月，区城管监督中心对监督员管理片区进行大轮换，具体调整方案为：江东与莫愁街道轮换，中央门与挹江门街道轮换，华侨路、湖南路、宁海路3个街道推磨式轮换 ，对部分定岗路线进行微调。此次调整，大大调动了监督员的工作积极性，案卷上报数量与质量同期相比均有较大提高。
【数字化城管系统升级】针对区数字化城管系统自2005年9月19日正式运行以来出现的问题，2006年3月31日至4月2日，区城管监督中心配合北京数字政通科技有限公司、北京图盟科技有限公司和区信息中心对区数字化城管系统进行升级及相关调试，使系统性能更加稳定，功能上也有了一定的提高。同时与市国土局联系购置了正射影像图，添加在大屏演示系统中，使地图浏览更加直观、形象，也使系统演示效果更加完美。
【监督员管理制度】2006年，区监督中心对《监督员管理规定》进行完善，在细化考核规定基础上，组建监督员巡查队，加大监督员日常工作督查力度；同时按照标准化、机械化的管理要求，创新监督员工作定点、定时的巡查法，建立以中心领导、大队领导、中队长、巡查队检查的“四位一体”的督查指导机制。对监督员队伍中出现的拾金不昧等好人好事通报表扬；每月对监督员工作业绩进行排名，对前、后五名进行奖励和处罚，全年共有20名监督员被评为优秀，一个分队被评为先进班组......
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